De verbonden partijen

Crisisbeheersing, hulp- en zorgverlening door ambulance/brandweer, inzet meldkamer

Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Goeree Overflakkee,  Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne

Wettelijk verplicht

n.v.t.

Beleid (besluitvorming en ontwikkeling) en uitvoering

Creëren veilige leefomgeving; hulpverlening op maat, Expertisecentrum voor een gezonde leefomgeving en veiligheid

www.vr-rr.nl

Ja

Burgemeester Rensen

Marc Verhoorn

Openbaar Lichaam (GR)

Voor de raad

Begroting en jaarverslag

Burgemeester zit in AB, geen afgevaardigden Maassluis in DB

Voor het college

Begroting en jaarverslag

Raadsregeling

Aandeel van Maassluis is gebaseerd op de verhouding tussen de gemeenten bij het cluster rampenbestrijding in de algemene uitkering. Is nu ca. 3%

Bevoegdheden cf. artikel 10 en 25 wet Veiligheidsregio's. Alle bevoegdheden: gedelegeerd

Begroting, Jaarverslag, kwartaalrapportages (digitaal dashboard per maand)

Indienen van zienswijze bij begroting en beleidsplannen

In dienstverleningsovereenkomst is afname van pluspakketten mogelijk

Geen

Raad: politiek zeer belangrijk; College: bestuurlijk zeer belangrijk

Zwaarwegende maatschappelijke opgave: veiligheid is basisbehoefte

-

Vernieuwing brandweerzorg: flexibele inzet.Samenwerking op het gebied van risico's, incidenten en voorbereiding op crises.

Piketorganisatie en vakbekwaamheid omdat ontwikkelagenda gefaseerd wordt ingevoerd. Niet verzekerbare risico's

-

1-1

107.479

31-12

99.080

Aanrijtijden van de ambulance worden niet gehaald. Echter de VRR en de gemeente Maassluis heeft daar geen direct invloed op. Grootste knelpunt is het aantrekken van voldoende opgeleid en gekwalificeerd personeel. Beschikbaarheid voldoende vrijwilligers overdag staat onder druk.

Cultuur en toezicht archiefbeheer

Gemeente Maassluis - Gemeente Vlaardingen (Stadsarchief Vlaardingen)

- functie van archivaris;- deskundigheid en kennisdeling;- beschikbaar stellen oude archieven en andere bronnen aan burgers voor historisch-archiefonderzoek

Rol in het proces rond de digitalisering klantendossiers Maassluis Stroomopwaarts;Rol in het proces rond inrichting DMS voor Stroomopwaarts en Zaaksysteem Maassluis;Rol in het proces rond keuze e-depot.

Delen hulpbronnen/ shared services: Afnemen diensten (archivaris, archiefinspecteur, beheer en toezicht archieven)

N.v.t.

Nee

Burgemeester Rensen

Ruud Bekkers

- aansluiting digitaal stelsel Omgevingswet (DSO)

- rol bij inrichting zaaksysteem voor aansluiting DSO- uitvoering audit inrichting zaaksysteem- Archiefinspectieverslag voorbereiden

Gemeenschappelijke regeling: centrumgemeente constructie

N.v.t.

Collegeregeling

N.v.t.

Nee

Raadsvoorstel tot vaststellen van het Verslag van de archiefinspectie 2014-2015; de kwaliteit van het informatie- en archiefbeheer is onderdeel van 'staat der gemeente', een bijlage bij de jaarstukken.

Voor de raad

Archiefinspectieverslag (1 x per 2 jaar) eerstvolgende periode 2021-2022

Voor het college

Archiefinspectieverslag (1 x per 2 jaar) eerstvolgende periode 2021-2022

N.v.t.

Op verzoek extra aandacht vragen voor bepaalde onderdelen in de archiefzorg.

In overleg met een opzegtermijn van tenminste twee jaar

Raad/College: Archief is een belangrijk onderdeel in verantwoording van handelen

Goed archieftoezicht is van belang voor het duurzaam borgen van het handelen van de gemeente.

n.v.t.*

Voldoen aan de wettelijke taak van het hebben van een archivaris. Gebruik maken van deskundigheid.Advisering op specifieke vraagstukken.

1. Wijziging in prioriteiten.2. Achterstand bij archiefbewerking

1-1

n.v.t.*

31-12

n.v.t*

Noodzaak vorming e-depot om de digitaal geboren documenten duurzaam te borgen.

Economisch Vestigingsklimaat en Bereikbaarheid (verkeer en vervoer)

Gemeenten Wassenaar, Leidschendam-Voorburg, Den Haag, Rijswijk, Zoetermeer, Pijnacker-Nootdorp, Delft, Lansingerland, Westland, Midden-Delfland, Maassluis, Vlaardingen, Schiedam, Rotterdam, Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel, Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard, Nissewaard, Brielle, Westvoorne, Hellevoetsluis

Economische groei/ betere bereikbaarheid

Dit is een (middel) lange termijn doelstelling

- Uitvoering regionaal investeringsprogramma- opstellen strategische agenda

Er is jaarlijks aandacht voor projecten in Maassluis, binnen het investeringsprogramma

Beleid en uitvoering

http://www.mrdh.nl/

Nee

Burgemeester Rensen

Miriam Adriaanse

Openbaar lichaam (art. 1:2:1 Wet GR)

Burgemeester in AB; wethouder EZ & Verkeer en Vervoer in bestuurscommissies; 5 raadsleden in adviescommissies en rekenkamercommissie

Voor de raad

Begroting, jaarrekening, zienswijzen (divers)

Voor het college

Begroting, jaarrekening, zienswijzen (divers)

Raadsregeling

Gecorrigeerd stemgewicht naar inwonertal (per groep gemeenten): 3%

Nee

Zienswijzen begroting, jaarverslag en beleidsontwikkeling; raadsagenda verbonden partijen; periodiek digitaal dashboard

Via zienswijzen, afstemmingscommissie, adviescommissie e.d.

Binnen de kaders van het regionaal belang

Ja, artikel 6.2 GR

Zowel voor de raad als het college; er wordt lokaal en binnen MVS afgestemd

Maatschappelijke opgave: door de instelling van de MRDH kan extra economische groei in de regio, d.m.v. verbetering van economisch vestigingsklimaat en bereikbaarheid, worden bewerktstelligd.

-

Meeprofiteren van extra economische groei en verbetering bereikbaarheid en Maassluis in het toeristisch-recreatieve netwerk van Midden-Defland tot Voorne Putten positioneren. Opgaven vooral: afritten A20, Metropolitane fietsroutes, VTE, energietransitie, studie HOV Hoekse lijn naar Naaldwijk.

1. Normale bedrijfsrisico's2. Risico's strategische agenda Economisch Vestigingsklimaat3. Risico's BDU verkeer en vervoer

1-1

1.550.055

31-12

1.532.687

Zie kansen.

Vergunningsverlening en handhaving, energie en duurzaamheid

Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelleaan den IJssel, Goeree Overflakkee, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne, provincie Zuid-Holland

Efficiënter werken, organisatorische voordelen behalen en verminderen risico's

Het huidige werkplan staat onder druk, er wordt maandelijks overleg gevoerd om dit te monitoren en waar nodig bij te sturen.

Beleidsvoorbereiding en -afstemming en gezamenlijke uitvoering

http://www.dcmr.nl/

Handhaving en toezicht en vergunningverlening (meldingen) op een adequaat niveau houden

Nee

Wethouder Mulder

Hans Koene

Openbaar Lichaam (GR)

Collegelid in AB. Het DB-lid (nu Vlaardingen) vertegenwoordigt MVS en Lansingerland.

Voor de raad

Rekening en begroting (zienswijze procedure)

Raadsregeling

Voor het college

AB vergaderingen

1,8%

Bevoegdheden overdragen aan college

Begroting en jaarverslag (voorjaar); N.a.v. incidentele gebeurtenissen extra informatie

Indienen van zienswijze bij de begroting

Op ambtelijk en bestuurlijk niveau vindt jaarlijks afstemming plaats over de gemeentelijke prioriteiten in het jaarplan. Daarbij gaat het zowel om de uitvoering van de reguliere taken op het gebied van vergunningverlening. toezicht en handhaving, als om advisering in ruimtelijke projecten.

Uittreden gaat gepaard met flinke financiële en organisatorische kosten. Er is bovendien geen zicht op een partij die de taken makkelijk kan overnemen.

Zowel voor raad als het college

Zwaarwegende maatschappelijke opgave, veiligheid en gezondheid is basisbehoefte

-

- Vergunningverlening en handhaving op adequaat niveau houden. - Afstemmingsfunctie in het kader van de Omgevingswet.- Energietransitie & duurzaamheid.

- Onjuiste tariefstelling- Meer taken dan uren in werkplan beschikbaar- Bodemtaken onder Omgevingswet van provincie naar gemeenten, zonder financiële dekking

1-1

12.414

31-12

22.019

Inhoudelijke taakuitvoering DCMR heeft hoge prioriteit. In het coalitieakkoord staat: "Het waarborgen van de industriële veiligheid, de aanpak van stankoverlast en het terugdringen van de uitstoot van schadelijke stoffen hebben hoge prioriteit." Bovendien is er een aanzienlijk bedrag gemoeid met deze partij.

Uitvoering van de Leerplichtwet 1969 en de RMC wet- en regelgeving

Maassluis, Vlaardingen en Schiedam

- voorkomen van thuiszitten en stimuleren tot behalen van startkwalificatie

- De basis is op orde. Nu komt Leerrecht naast de wettelijke taken toe aan preventieve taken op verzuim. - Metaobjects, de database/ leerlingvolgsysteem van Leerrecht is op orde, binnen de kaders van de privacywetgeving. Hierdoor zijn alle leerlingen in beeld.

Uitvoering

https://rblmvs.nl

Nee

Wethouder Mulder

Ester Zwiep

- uitvoering wettelijke taak, breder draagvlak dan iedere gemeente afzonderlijk

Voordeel van regionaal samenwerken sluit aan bij de regionale samenwerking tussen schoolbesturen.

Gemeenschappelijke regeling: centrumgemeenteconstructie

Deelname regionaal portefeuillehouderoverleg.

Collegeregeling

Via portefeuillehoudersoverleg (minimaal 2 maal per jaar)

Bevoegdheden op het gebied van leerplicht en kwalificatieplicht gemandateerd aan Vlaardingen

Jaarverslag (in schooljaren)

Beperkt, het is een uitvoeringsorganisatie

Voor de raad

Behandeling jaarverslag per schooljaar.

Geen, het bureau voert de wettelijke taak uit

Voor het college

Reguliere portefeuillehoudersoverleggen

Per 1 januari van elk kalenderjaar, mits twee jaar van tevoren kenbaar gemaakt bij de andere deelnemers

College, het is de uitvoering van een wettelijke taak

Tegengaan van vroegtijdig schooluitval, preventieve werking

-

- Vergroten behalen kwalificatie

- Door samenwerking worden risico's juist gemitigeerd.

1-1

n.v.t.*

31-12

n.v.t.*

Geen

Gezamenlijke inkoop van specialistische jeugdhulp, Veilig Thuis, Jeugdbescherming en Jeugdreclassering

Gemeenten Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Goeree Overflakkee, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne.

- marktpositie- organisatie specialistische jeugdhulp

- met 13 gemeenten goede positie ten opzichte van aanbieders- voor 13 gemeenten wordt inkoop goed gerealiseerd.

Inkoop en beleidsvormend

https://www.jeugdhulprijnmond.nl/

- tijdig beschikbaar hebben van passende jeugdhulp en het terugdringen van de wachttijden.

- er zijn acties gestart om de wachttijden terug te dringen.

Nee

Wethouder Bronsveld

Ester Zwiep

Openbaar lichaam (GR)

Wethouder Maassluis neemt deel aan AB.

Voor de raad

Jaarstukken en begroting

Collegeregeling

Voor het college

Jaarstukken en begroting

1/34 stemverhouding, verdeling naar rato van aantal jeugdigen 0-18 jaar, met maximum van 13 stemmen. Consensus is altijd streven (Reglement van orde).

Inkoop van specialistische jeugdhulp

Jaarrekening, begroting, op verzoek

Begroting, mogelijkheid tot het indienen van een zienswijze

Toeleiding en lokale infrastructuur, lokale inkoop en afschaling informeel

Uittreding is mogelijk met opzegtermijn van 1 kalenderjaar. Op advies van een externe accountant worden de kosten berekend die bij de uittredende gemeente in rekening worden gebracht.

Raad: politiek belangrijk; College: bestuurlijk belangrijk

Zwaarwegende maatschappelijke opgave en groot financieel belang

-

Beschikbaar hebben van grote mate specialistische jeugdhulp. Er wordt groot ingekocht, omvang creëert marktpositie.

Toename aantal jeugdigen met een (dure) zorgvraag.

1-1

61.098

31-12

86.447

Belang blijven hanteren consensusmodel en goede samenspraak met de andere gemeenten van de GR JR.

Uitvoering Wmo-maatwerkvoorzieningen en individuele jeugdhulp (extramurale jeugdhulp en basis GGZ)

Maassluis, Vlaardingen en Schiedam

- Efficiënte uitvoering van taken- Deskundigheid en kwaliteit van dienstverlening

Uit diverse benchmarkonderzoeken blijkt dat ROGplus haar taken efficiënt uitvoert.De ervaringen laten zien dat taken op een zorgvuldige wijze worden ingevoerd.

Uitvoering en beleidsvoorbereiding

www.rogplus.nl

Nee

Wethouder Bronsveld

Joyce Bootsma

Het ondersteunen van de zelfredzaamheid en de participatie van inwoners met een beperking of chronische psychische of psychosociale problemen, zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving.

ROGplus geeft uitvoering aan de vastgestelde verordening en beleidsregels. Dit draagt bij aan de zelfredzaamheid van inwoners.

Openbaar Lichaam

De portefeuillehouder in het bestuur en financieel controller in de financiële commissie

Collegeregeling

33,3%

Taken t.a.v. uitvoering maatwerkvoorzieningen Wmo zijn gedelegeerd.

Jaarstukken, begroting, opvallende ontwikkelingen of nieuw beleid

Voor de raad

Jaarstukken en begroting (15 april)

Voor het college

Jaarstukken en begroting (15 april)

Bij behandeling begroting ROGplus en verordening Wmo

Kan door aanvullende afspraken te maken en tegen betaling van de extra inzet van ROGplus.

Er geldt een opzeggingstermijn van 5 jaar. Het openbaar lichaam stelt een regeling vast m.b.t. gevolgen, waaronder kosten.

Raad: politiek belangrijk; College: bestuurlijk belangrijk; Ambtelijk: gezien de samenwerking in sociaal domein

Grote maatschappelijke opgave en groot financieel belang

-

Efficiënte en kwalitatief hoogwaardige uitvoering

- Effecten landelijke en lokale aanpassing verlaging eigen bijdrage (abonnementstarief). - CAO ontwikkelingen in de zorg- Onrechtmatigheden bij verstrekte Pgb's Sociale verzekeringsbank.

1-1

13.093

31-12

11.818

1. Ontwikkeling nieuwe taken (begeleiding)2. Langer zelfstandig thuis wonen3. Overschotten op de Wmo

Een goede en voor iedereen toegankelijke gezondheidszorg

Albrandswaard, Barendrecht, Brielle, Capelle aan den IJssel, Goeree-Overflakkee, Hellevoetsluis, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Westvoorne

- Uitvoering wettelijke taken

Beleid (besluitvorming en ontwikkeling) en uitvoering

- Maassluizers zijn gezond- Uitvoering wettelijk toezicht Wmo en kinderopvang

www.ggdrotterdamrijnmond.nl

Ja

Wethouder Bronsveld

Joyce Bootsma

Voor de raad

Vaststelling begroting

Gemeenschappelijke regeling met openbaar lichaam

Voor het college

Vaststelling begroting

Wethouder in algemeen bestuur

Collegeregeling

Iedere gemeente lid AB

Nee

Vaststelling begroting voor 1 juli; instemmen jaarverslag voor 1 juli

Vaststellen begroting

Inkoop maatwerk bij gemeente Rotterdam: toezicht Wmo en toezicht/handhaving Wet kinderopvang.

Ja, met een opzegtermijn van drie jaar. Praktisch gezien niet haalbaar, omdat er dan bij een andere GR moet worden aangesloten.

Alle inwoners van Maassluis

Uitvoering Wet publieke gezondheid

-

- kennisdeling en -uitwisseling.- preventie.- lobby functie richting het Rijk en zorgverzekeraars.

N.v.t.: aangezien de begroting van de GGD onderdeel uitmaakt van de gemeentebegroting Rotterdam, draagt deze gemeente de risico's.

n.v.t.

1-1

n.v.t.

31-12

n.v.t.

Geen

Uitvoering Participatiewet

Maassluis, Vlaardingen, Schiedam

Beleidsvoorbereiding, afstemming en uitvoering

1. Realiseren effectieve en efficiënte organisatie voor de uitvoering van de Participatiewet2. Realiseren sterke partner voor het bedrijfsleven en binnen het grotere samenwerkingsverband Rijnmond.

www.stroomopwaarts.nl

Nee

Wethouder Kuiper

1. Inwoners nemen naar vermogen deel aan de samenleving, waarbij inwoners met arbeidsbeperking worden begeleid naar passende werkplek (garantiebaan/beschut werk).2. Inwoners worden ondersteund in hun inkomen wanneer zij dit (tijdelijk) niet hebben.

Joyce Bootsma

Openbaar lichaam (GR)

2 portefeuillehouders in AB, 1 portefeuillehouder in DB, gem.secretaris in directieraad

Collegeregeling

33,3%

Geen delegatie, wel mandaat

Begroting (april), Jaarstukken (april), kwartaalrapportages

Voor de raad

Jaarstukken en begroting (15 april)

Indienen zienswijze bij begroting, wijzigingen, jaarstukken; vaststelen beleidsplannen en verordeningen

Voor het college

Jaarstukken en begroting (15 april)

Lokale accenten zijn mogelijk;  gewenst lokaal maatwerk tegen betaling

Pas na 6 jaar na inwerkingtreding (2021), 2 jaar na besluit, schade voor uittredende gemeente

Raad: politiek zeer belangrijk; College: bestuurlijk zeer belangrijk; ambtelijk: uitvoering delen sociaal domein

Zwaarwegende maatschapppeljike opgave en groot financieel belang

-

1. Nieuw beschut werk vorm geven met SOW-route2. Sterke werkgeversbenadering ontwikkelen3. Meer maatwerk in leerwerktrajecten

1. Niet/onvoldoende realiseren taakstelling uitkeringbestand2. Rendabele orderportefeuille SW3. Transitie 3 werkleerbedrijven naar 1 werkleerbedrijfniet volledig uitkeren van vangnetuitkering door fouten in uitvoering

-

1-1

11.200

31-12

n.n.b.

1. Uitstroom naar regulier werk2. Realiseren beschut werk / garantiebanen3. Uitvoering armoedebeleid, waaronder kinderen in armoede4. Uitvoering schuldhulpverlening

Doelmatige en rechtmatige uitvoering van beheer- en onderhoudstaken van de groengebieden in Midden-Delfland.

Maassluis, Vlaardingen, Schiedam, Westland, Midden-Delfland, Delft, Rotterdam

Beheer en onderhoud van groen in het Midden-Delflandgebied

Alle activiteiten zijn overgeheveld naar het CBG.

Uitvoering (beheer en onderhoud groengebieden)

n.v.t.

- Organiseren namens gemeenten de handhaving en toezicht- Verhogen diversiteit in het groen- Verbetering toegankelijkheid beheergebieden

- Handhaving en toezicht wordt centraal geregeld. - Rooien van essen (essentaksterfte) en terugbrengen meerdere soorten- Hieraan wordt gewerkt.

Nee

Wethouder Evers

Paul Mostert

Coöperatieve vereniging

portefeuillehouder groen

Collegeregeling

Voor de raad

1/7de (in de algemene ledenvergadering)

Voor het college

Deelname algemene ledenvergadering

Bevoegdheden voor beheer en uitvoering worden overgedragen

Begroting; Jaarrekening

N.v.t.

N.v.t.

Ja, deelname aan de coöperatie kan worden opgezegd.

College

Toekomst van de inrichting en beheer van groen regionaal en bestuur / governance, bestuurlijke drukte beheersen.

-

Effectief en efficiënt groenbeheer in gezamenlijke gebieden, met zo min mogelijk bestuurlijke drukte.

Er vindt binnen de CBG geen ontwikkeling meer plaats. Wanneer gemeenten elders besluiten tot het ontwikkelen van het groen en het CBG het beheer gaat doen, moet hiervoor voldoende budget beschikbaar worden gesteld.

1-1

3.807

31-12

3.406

Voor de raad

Voor het college

1-1

31-12

Deelnemingen

De aandeelhouders zijn uitsluitend overheden. De Staat is houder van de helft van de aandelen, de andere helft is in handen van gemeenten, 11 provincies en een hoogheemraadschap.

De BNG is opgericht om de kredietwaardigheid van onder andere gemeenten te versterken

De gemeente Maassluis is aandeelhouder met 161.460 aandelen.

www.bng.nl

Een solide en verantwoord financieel beleid is de basis voor een duurzaam gemeentelijk beleid.

Nee

Wethouder Evers

Roland Godthelp

Per 21 juni 2005 van de naamloze vennootschap: N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, gevestigd te Den Haag.

Voor de raad

Jaarverslag

Dhr. Sjef Evers

Voor het college

Jaarverslag

Raadsregeling

0,29%

nee

Begroting, Jaarverslag (voorjaar), bestuursrapportages (drie x per jaar)

Geen

Geen